贡献的青春 闪光的人生——记凯电科技设备动力部部长吕胜平
江苏凯电科技实业有限公司设备动力部部长吕胜平 ，即将步入不惑之年 ，正值人滋事业的黄金时期。他以厂为家 ，每天早来晚走 ，险些把所有功夫都贡献给凯电 ，甚至每个星期只有一个晚上能跟家人团圆。只有企业必要 ，不论何时何地 ，他城市第一功夫赶往现场 ，直至问题得到解决。
吕部长做事最大的特点就是打算周详 ，思考周到。他每月、每周甚至每天城市对下步工作进行打算部署 ，应该做什么 ，若何去做 ，资料是否到位 ，人员是否铺排安妥 ，后勤服务是否跟高等等 ，并逐一提前做足充分的筹备。同时 ，吕部长还凭据幼我丰硕的经验 ，持久的总结 ，不休的进建 ，事先思考出产、装置过程中可能会遇到哪些问题或者突发情况 ，若何解决 ，也就是做事极具预感性。他说 ，做事若是没有打算 ，很可能就会由于一件幼事没有思考充分就影响其他部门甚至整个工程进度；而打算若是没有预感性 ，一旦产生问题就会很被动。
就拿这次凯电交联分厂新引进一条交联出产线 ，裸线分厂装置一台铝大拉机来说 ，公司要求在指按功夫内必须将设备全数装置到位 ，能够说工作量巨大 ，功夫极度紧迫 ，再加上有关基建工作在同步进行 ，会在肯定水平上影响到设备装置进度。在这样垂危的情况下 ，吕部长的工作步骤阐扬了极大的作用。他事吓纂各个出产设备厂家协调设备到货、进厂功夫 ，与基建部协调设备基础开挖等进度工作 ，与后勤部门协调设备装置人员的食宿问题 ，与采供部协调零部件的采购屎等等 ，通过全方位的全面部署 ，如此复杂繁沉的设备装置工作在吕部长的携带下 ，正井井有条的一步步推动中 ，从没出过一次沉大问题。
吕部长为人极度豪爽 ，但是在为公司选购设备的时辰 ，他却“斤斤计较”。吕部长遵循的采购准则是“技术国内当先 ，质量货比三家 ，价值力求最低” ，因而经过他选购的设备 ，故障率、维建率都降到最低 ，最大水平满足出产必要。在与麦拉菲尔公司的进口设备采购交涉中 ，吕部长也做出了很大的贡献。他先摸清其他厂家同类设备的价值 ，并凭据现实经验及多方技术探求 ，能选取国内设备的就绝不多花冤枉钱 ，同时他利用麦拉菲尔的竞争敌手作为交涉战术 ，适当选取拖沓战术 ，使麦拉菲尔自动赐与更多的价值优惠。签定合同时 ，他也争取到了以中文合同为准的有利前提 ，预防了因英文产生歧义造成不用要的损失 ，极大的；ち斯纠。
当问起吕部长携带的行列时 ，吕部长露出了光耀的笑容 ，他说他手下的员工凝聚力很强 ，心灵形貌极度鼓满 ，士气高昂。是的 ，吕部长做任何事都言传身教 ，每天在骄阳下奔走指挥 ，汗水湿了一身又一身；员工加班他也加班 ，员工干活干累了 ，他就亲自上阵；遇到难题从不推诿 ，也不会总把业绩挂在嘴边。际遇这样的辅导 ，员工还有什么理由不拼命 ，还有什么借口去懈？
当问起吕部长自以为工作中还有什么不实时 ，他说到在对新员工的设备操作培训上他还做得远远不够 ，即便各人都理解是由于他目前的工作切实太忙 ，他却不以为这是理由。他谦卑地说路：不及就是不及 ，也正是我今后致力的方向。我会尽量把工作做到美满。
吕部长身上还有太多的闪光点 ，值得我们所有凯电人去进建 ，去敬佩？缫舱捎谟凶藕枚嘞衤啦砍ふ庋毕鬃徘啻 ，挥洒着汗水的员工 ，能力一步一个足迹 ，却依然维持着飞速的发展。相信在所有凯电人的致力下 ，凯电的明天肯定会越发鲜丽！
